第二节风险管理的程序
二、上班途中的风险管理
(六)监控并改进风险管理计划
风险管理计划需要进行监控实施,这有几点理由。首先,监控能确保计划按照原有设计执行。其次,损失暴露是动态而非静态的,总在不断变化。暴露的变化意味着至少是最好的处理手段要随之而改变。最后,很多事情的发生也会需要重估风险管理计划。对计划的重新审视需要识别和分析新的暴露,这是风险管理程序的第一步。因此风险管理程序并非一蹴而就的一次过程,而是一个连续循环的步骤,如图2—5所示。
开车上班的风险管理监控系统不用很复杂,只需将计划复制到他的电脑中,做上标注,标明已经落实了哪些计划,推迟了哪些计划,同时时常检查一下又做了哪些事情,取得了什么样的结果,还有什么需要去做,这样就可以了。尽管这一步对于大企业而言会复杂和困难得多,但基本原理是一样的。